2月23日,山东pp电子生态环境股份有限公司召开2024年工作部署会议,总结2023年工作成果,查找问题与不足,科学谋划和安排部署2024年重点工作。pp电子生态董事长孙来华主持会议并讲话,公司领导班子成员,各权属公司、职能部门主要负责人参加会议。
会议指出,在市委、市政府和市国资委等上级部门的坚强领导下,公司2023年各项工作稳中求进、变中求好,取得了较好的成绩。但是在成绩的背后,要清醒的认识到当前市场竞争日益激烈,行业变革加速,公司面临的挑战也与日剧增。
会议要求,一是要迅速收心归位进入工作状态,把思想和行动统一到工作上来,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态,确保全年工作再上新台阶;二是要统筹谋划狠抓工作落实,进一步细化全年工作目标和任务重点,对标对表,强化持续督导,以精准、切实、务实和踏实的工作态度确保各项工作有力有序、高效推进;三是要提质增效强化公司治理,进一步抓好管理提升和机制完善,切实做到依法有据、合规合理和从严治企,让智慧建设为管理赋能,不断提升公司治理效能;四是要守牢底线加强风险防控,进一步健全全面风险管理体系,守牢安全环保底线和金融偿债红线,深化健康企业、平安企业建设,更好的统筹高质量发展和高水平安全;五是要凝心聚力锻造过硬队伍,大力营造学习氛围、奉献氛围、责任氛围,锻造一支“敢于担当、勇于争先、善于攻坚、甘于奉献”的干部队伍。
会议强调,2024年是国家实现“十四五规划”的攻坚之年,也是公司发展的起势攻坚之年。面对市委市政府和市国资委交给我们的新使命、新任务,我们唯有奋斗、敢于担当、不断拼搏,一定要坚持“干字当头、快字为先”,坚持“一分部署、九分落实”,严格按照公司既定的全年工作部署,一丝不苟、认认真真、兢兢业业的真抓实干,奋力开创pp电子生态公司高质量发展的新篇章。
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